經(jīng)歷了2001年到2017年的快速發(fā)展，過去幾年，中國數(shù)控機床行業(yè)進入了一個需求量下滑，行業(yè)競爭激烈的艱難周期。從市場上的一些公開數(shù)據(jù)可以看出，中國每年有大約有600-700家數(shù)控機床廠在市場上消失，而每年又有500-600家機床企業(yè)涌入這個市場，且無論企業(yè)性質(zhì)，企業(yè)規(guī)模如何，亦或擁有多么輝煌的歷史，無一不在這個動態(tài)市場中大浪淘沙。
但如果對看似下行的“基本盤”進行分析，不難看出需求下降的主要是簡易、低成本、低精度、功能簡單的數(shù)控機床，而中高端機床的需求其實在逆勢增長。
這也能很好解釋了中國機床市場出現(xiàn)的兩種變化：一方面，越來越多中國本土機床制造商在尋求產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型，并逐步向著被進口機床制造商主導(dǎo)的中高端領(lǐng)域邁進；另一方面，中國機床出口的主要市場已經(jīng)由發(fā)展中國家開始向歐洲市場轉(zhuǎn)移，并成為汽車等領(lǐng)域一些頂級制造企業(yè)的供應(yīng)商。這說明，只有那些快速創(chuàng)新，積極升級轉(zhuǎn)型的企業(yè)才可能贏得市場。
忽略核心過程的數(shù)字化，價值都是有限的
機床工業(yè)的數(shù)字化通常分為兩個方向，一個方向是通過對生產(chǎn)現(xiàn)場全過程的數(shù)據(jù)采集，把物流信息、工藝信息等整合到一個平臺之上，再用算法對這個生產(chǎn)過程進行優(yōu)化。例如機床的開機信息、機床的綜合使用效率等就屬于這個范疇。另一個方向是動態(tài)響應(yīng)，即實時地對切削過程進行分析優(yōu)化，解決的是刀具的轉(zhuǎn)速、扭矩，起刀、轉(zhuǎn)彎在一個曲面上，在一段時間內(nèi)還能不能再提高效率的問題。
機床的核心過程是切削。如果不對機床核心過程進行數(shù)據(jù)分析，那么可以獲得的數(shù)據(jù)價值顯然非常有限。針對切削過程的數(shù)據(jù)挖掘，是直接提升效益、提高質(zhì)量、改善勞動生產(chǎn)率的關(guān)鍵。
數(shù)字化是一個漫長的跨越過程
要利用數(shù)字化這個工具其實并不是毫無門檻，正如只有在擁有一部電話之后才可以討論打電話還是發(fā)微信，機床企業(yè)有比較完備的機械結(jié)構(gòu)的3D圖形是進行數(shù)字化的基礎(chǔ)，而當(dāng)前國內(nèi)一大批機床廠的圖紙還是紙質(zhì)或是2D圖，并且沒有一個標(biāo)準(zhǔn)化的流程去實現(xiàn)3D設(shè)計，這可能是進行數(shù)字化過程中一個較大的問題。
國機床企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中要面臨從“產(chǎn)品思維”向以“工程交付”為核心的經(jīng)營思路轉(zhuǎn)變。過去幾十年，機床選型靠樣本，機床最終交付給用戶大多是以標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品方式進行的，而當(dāng)下越來越多的客戶購買一臺機床相當(dāng)于交付一個工程，機床制造商需要根據(jù)用戶的需求去設(shè)計工藝路線，選擇刀具，設(shè)計物流等，需要完整的工程能力。
這也意味著，今后越來越多的機床企業(yè)售出的機床中可能90%是以定制形式交付的，只有10%是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品交付，與當(dāng)前的很多情況正好相反。此外，“工程服務(wù)”在機床企業(yè)銷售中的比重不斷提高，現(xiàn)在很多被免費贈送的“售后服務(wù)”會帶來更大的經(jīng)濟效益。要實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，國內(nèi)機床企業(yè)在經(jīng)營思路、知識儲備、生產(chǎn)組織等方面還有很長的路要走。
機會再一次留給有準(zhǔn)備的人
中國是世界最大的數(shù)控機床應(yīng)用市場，僅大陸地區(qū)數(shù)控機床的購買需求就占據(jù)了全球數(shù)控機床半數(shù)以上，這一比例未來可能還會進一步增加。我認為機床制造企業(yè)出生在這里是一種幸運。
機床工業(yè)的根本屬性決定這個行業(yè)很難“彎道超車”。由于目前機床的數(shù)字化設(shè)計、工藝驗證、工程交付、以及最終到用戶手里的現(xiàn)場管理、績效管理等整個行業(yè)還處起步階段，所以在這個進入數(shù)字化時代的關(guān)鍵時期，中國的機床工業(yè)和全球領(lǐng)先國家的機床工業(yè)面臨著均等的機會，大家可以站在同一條起跑線上。
多年以來，數(shù)字化為各行各業(yè)帶來了巨大的機遇和改變，相信它也可以消除機床工業(yè)的愁容。正如歌中寫的那樣“一杯敬明天，一杯敬過往”，期盼這位伴隨中國經(jīng)濟發(fā)展走過70年的“工業(yè)之母”，迎來她的突圍和新生。
