關(guān)于學(xué)會工作的幾點思考

一、“五”：指學(xué)會工作主要依靠五種人：

1、出名的人：“名人效應(yīng)”要有具有學(xué)術(shù)權(quán)威和專業(yè)影響力的帶頭人。

2、出招的人：要有“操盤手”、“運營官”，要有充滿熱情、能創(chuàng)意、搞策劃的當(dāng)家人。

3、出力的人：要有勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)為學(xué)會工作辦事的人。

4、出錢的人：“兵馬未到，糧草先行”，要有提供贊助經(jīng)費的人。

5、出場的人：要有一批熱心學(xué)會活動的人，只要沒有特殊情況和困難，對學(xué)會活動保證能出場、捧場。

二、“四”：指學(xué)會工作主要貫徹的“四個觀點”

1、制高點：“欲窮千里目，更上一層樓”，站在二層樓與八十八層看問題是不一樣的。必須審時度勢，以全球化的思維，國際化的視野“登高望遠(yuǎn)”來思考問題、觀察問題、分析問題，解決問題，來研究、建設(shè)和發(fā)展機械工程學(xué)會，把握時代的制高點，科技的制高點和人才的制高點。既不能“坐井觀天”，更不能“瞎子摸象”。

2、交叉點：機械工程學(xué)會是多種學(xué)科、多種行業(yè)、多種人群和多種需求的交叉，要尋求其中的交叉點、結(jié)合點和切入點。

3敏感點：指“牽一發(fā)而動全身的爆炸點”，要做好不同行業(yè)，不同學(xué)科，不同時期的爆炸點，比如目前的智能制造。

4、和諧點：指對上下、前后、左右都滿意的和諧狀態(tài)，學(xué)會是民間組織，工作更應(yīng)如此。

三、“三”：指學(xué)會工作主要搭建“三個平臺”：

1、學(xué)術(shù)交流平臺：學(xué)會不是協(xié)會，必須把學(xué)術(shù)交流作為主要平臺。

2、信息交流平臺：學(xué)會理事來自高校、研究所、企業(yè)、政府等，身份有專家教授、工程師、企業(yè)家、管理人員、銷售人員等，通過學(xué)會平臺可以得到機械行業(yè)的眾多信息。

3、合作共贏平臺：通過學(xué)會把政、產(chǎn)、學(xué)、研這些要素有機融合在一起的大平臺。

四、“二”：指學(xué)會工作開始實行“二個轉(zhuǎn)變”：

為適應(yīng)新形勢下學(xué)會工作，學(xué)會工作也要開始實行“二個轉(zhuǎn)變”：

1、把以“隨意性”為主，轉(zhuǎn)移到以“規(guī)范性”為主；

2、把以“指示性”為主，轉(zhuǎn)移到以“特色性”為主；

五、“一”：是指本人的一個心愿，就是希望和今天機械工程學(xué)會的所有理事一起努力，把江蘇省機械工程學(xué)會建設(shè)成江蘇乃至全國示范學(xué)會。

                                                                                                                                                                           2018年1月20日