目前我國高校在專利運(yùn)營和成果轉(zhuǎn)化過程中存在以下主要問題：

一是創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位導(dǎo)致“轉(zhuǎn)不好”。當(dāng)前阻礙創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的很大一部分原因，不是創(chuàng)新成果本身的科技質(zhì)量和商業(yè)應(yīng)用價值低，而是與創(chuàng)新成果配套的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量低。一部分科研人員在科研創(chuàng)新時缺乏必要的專利保護(hù)意識，不掌握基本的專利保護(hù)策略。

二是創(chuàng)新成果市場競爭力不強(qiáng)導(dǎo)致“轉(zhuǎn)不出”。由于創(chuàng)新過程中專利信息利用不足、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合不緊密，導(dǎo)致我國創(chuàng)新效率不高，重復(fù)研究多，技術(shù)的創(chuàng)新價值不高，加之缺乏專業(yè)人才的長期支撐，很難形成滿足市場競爭需求的高價值專利組合。

三是創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)歸屬不明晰導(dǎo)致“不敢轉(zhuǎn)”。產(chǎn)權(quán)明晰是提高創(chuàng)新成果市場轉(zhuǎn)化效率的基礎(chǔ)。多年來，高校院所的研發(fā)經(jīng)費(fèi)來源和支持方式多元，但高校院所科研人員的發(fā)明創(chuàng)造性基本上都是職務(wù)發(fā)明，知識產(chǎn)權(quán)歸單位所有。另外，一些重大創(chuàng)新成果往往是經(jīng)科研大協(xié)作和幾代人努力取得的，知識產(chǎn)權(quán)涉及多個協(xié)作單位和合作團(tuán)隊。一旦轉(zhuǎn)讓獲利容易引起專利權(quán)屬糾紛，使得一些職務(wù)發(fā)明人寧愿不轉(zhuǎn)化。

四是創(chuàng)新成果專業(yè)運(yùn)營能力弱導(dǎo)致“不會轉(zhuǎn)”。高校院所知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營能力存在明顯短板。在專利運(yùn)營和成果轉(zhuǎn)化過程中，高校應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注高價值專利培育的重要作用。

在專利運(yùn)營和成果轉(zhuǎn)化過程中，高校應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注高價值專利培育的重要作用。只有培育了“高價值專利”，在專利運(yùn)營和成果轉(zhuǎn)化時，才能“有的運(yùn)營”，“有的轉(zhuǎn)化”。高校在專利運(yùn)營和成果轉(zhuǎn)化過程中，可以借鑒的有效模式包括：

第一，設(shè)置“專利轉(zhuǎn)化基金”，對技術(shù)成果進(jìn)行事先評估、推薦優(yōu)質(zhì)代理機(jī)構(gòu)，并持續(xù)關(guān)注專利的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，從源頭保證專利的高技術(shù)含量，高撰寫質(zhì)量，高權(quán)利穩(wěn)定性，促進(jìn)高價值專利的培育；

第二，開展專利培訓(xùn)，舉辦專利培訓(xùn)課程，內(nèi)容涉及專利基礎(chǔ)知識、專利申請實務(wù)、高價值專利培育、專利產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化、具體技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠季旨爱a(chǎn)業(yè)化等。通過培訓(xùn)，加強(qiáng)校內(nèi)師生對專利保護(hù)及專利運(yùn)營的知識、策略、動態(tài)的了解和掌握，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，提升了學(xué)校師生知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，逐步調(diào)動了科研人員開展成果轉(zhuǎn)化的積極性。

第三，開展存量專利的分級、分類及價值評估工作，理清自身專利狀況，制定分級運(yùn)營策略，推動技術(shù)成果快速轉(zhuǎn)化；

第四，建立科技成果轉(zhuǎn)化平臺，線上線下雙管齊下，主動實現(xiàn)技術(shù)成果供需對接，化被動運(yùn)營為主動運(yùn)營。

第五，探索設(shè)置專門的科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)，如技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)調(diào)中心、高科技市場中心、科技信息中心等。通過這些渠道進(jìn)行市場化運(yùn)作，把高?？萍汲晒M快變?yōu)樯唐罚谑袌鲋袑崿F(xiàn)應(yīng)有的價值。同時培養(yǎng)高校的科研人員具備較強(qiáng)的市場化觀念，徹底改變陳舊的思想觀念，轉(zhuǎn)變科研開發(fā)模式，真正做到科研項目從立項開始就尋求與企業(yè)的合作，讓市場可行性進(jìn)入課題立項、研究和解題的全過程。

第六，引進(jìn)高水平科研團(tuán)隊，提高科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，提升專利質(zhì)量。

此外，還應(yīng)當(dāng)重視以下工作：

設(shè)立“專利轉(zhuǎn)化基金”，用于高價值專利運(yùn)營，包括高價值專利挖掘、申請、保護(hù)和商業(yè)化等。技術(shù)發(fā)明人向?qū)W校披露發(fā)明成果，學(xué)校組織法律、技術(shù)、市場等方面的專家對技術(shù)發(fā)明進(jìn)行評估，并綜合各方評估意見確定是否利用專利轉(zhuǎn)化基金資助該發(fā)明技術(shù)的專利申請和保護(hù)，然后擇優(yōu)選擇并委托高水平代理機(jī)構(gòu)撰寫、保護(hù)專利。針對資助的技術(shù)發(fā)明，學(xué)校與技術(shù)發(fā)明人團(tuán)隊簽署專利轉(zhuǎn)化基金資助協(xié)議，約定各方權(quán)利義務(wù)以及收益分配等，在學(xué)校完成商業(yè)化推廣和運(yùn)營后取得的收益扣除成本后按規(guī)定比例分配。

加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)信息化建設(shè)，建立知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、管理、運(yùn)營一體化的管理機(jī)制、培育高價值專利、培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營人才、加強(qiáng)專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)、發(fā)揮基金作用等都是促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，提高成果轉(zhuǎn)化效率的有效舉措。進(jìn)一步優(yōu)化專利保護(hù)的成本分?jǐn)偱c收益獎勵分配機(jī)制建設(shè)等，同時通過推進(jìn)概念驗證工作，彌補(bǔ)早期基礎(chǔ)研究成果與可產(chǎn)業(yè)化成果之間的鴻溝，幫助科研人員邁出成果轉(zhuǎn)化的最初一步。